都有店：一家消费即可获得收益权（股权）的平台，即将上线！

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成为一个真正将实体店与消费者联系起来的平台(允许实体店与消费者分享收入将有利于消费者和企业，市场将会更好)

在21世纪，科学技术是第一生产力。例如，我们生活中的小型手机已经发生了巨大的变化，从10年前只能打电话和发短信的功能性机器，变成了我们生活中不可或缺的智能科技机器。许多行业都是如此。随着人工智能的不断发展，智能手机、智能扬声器、智能冰箱、智能汽车甚至超市都变成了无人超市。可以说，随着人工智能的快速发展，许多传统的帖子正在被取消或取代。

据报道，沃尔玛超市已于2017年下半年开始用人工智能机器人取代传统工作的进程。一名在沃尔玛超市工作了15年的员工被解雇了，因为他的职位被取消了。可以说，人工智能的发展已经让许多人感到了危机。但是历史告诉我们，一切事物都有两面性，就像人工智能可以给人类带来更多的便利一样，但同时它也会取代一些传统的岗位。

消费后能获得收益权(权益)的平台——都有店即将投入运营！消费者只要在任何有商店平台的实体店消费，就能获得收入权(权益)，包括便利店、餐馆、理发店、照相馆、ktv、酒店和所有市场中存在的其他实体店。将来会有更多的类别，比如科技、旅游等等。拥有商店平台的实体店包括自营商店、第三方商店和合作伙伴商店。消费者在任何实体店消费时都可以获得实体店的收益权(权益)。收入权(权益)不仅可以每天给消费者带来利益，还可以收回利益。所有的商店平台都不会指定消费者消费任何商品，消费者只需要根据他们以前的喜好进行消费。即使消费收入的权利不再被消费，收入也将继续存在。

全店平台——一个新概念的消费平台，致力于赋予消费者从实体店获利的权利，同时为消费者提供高质量的实体店，并依靠高质量的实体店产生持续的利润，使消费者获得持续的收入！只有把消费者变成实体店的受益者，所有的商店才能保护消费者的利益，为消费者提供真正划算的产品，从而实现低价格、高质量、好服务！因为消费者是商店的受益者，利润都是消费者的，所以没有理由在商店平台上做一些质量差的产品！至于质量，既然收入权不是你自己的，你为什么要生产一些质量差的产品，让你的商店关门？所有的商店都在做平台，只有当实体店做了，平台才会有收入！所有商店平台和消费者之间的关系是互补的:就价格而言，市场上的价格是什么，所有商店平台都是合理的价格。如果一些商家以低于成本的价格打价格战，所有商店都坚信，如果他们想保护消费者的长期收入权，就不能用伤害一千个敌人，损失八百个敌人的方法。因为这对消费者不好！任何想通过烧钱来赢得消费者的公司对自己和消费者都是不负责任的，也是不可持续的！因为任何烧钱的行为最终都需要从消费者那里收回，所以一些商店不会做这种不负责任的事情。

对于所有自有店铺，平台拥有店铺的经营管理权，而消费者拥有店铺的收益权和监督权。

所有商店都可以通过这个平台获利，消费者也可以通过实体店的利润获利。平台上的每个实体商店都是可见、开放和透明的。后续商店将在几个城市推出！

所有商店都是为所有消费者提供的，消费者在实体店和网上消费时，可以获得实体店的利润权。收入权只能通过消费获得，不能通过投资获得！

即使人工智能在未来取代了大部分人力，消费者也将有持续的收入。当在任何一个有商店平台的实体店消费时，获得的收入权与他人的消费无关，他人的消费与任何消费者无关。有欢迎用户监督的购物平台！杜有田——一家持续盈利的新消费理念公司！一个敢于打破传统的公司，一个人人都有商店的公司！“花钱只能买产品”的时代即将成为历史，消费有权获利的时代即将到来！在“督邮商店”！

当所有商店都给予收入权时，如何收回商店的成本？

成本已经在交货时收回了。因为是按照一定比例的消费金额给出的，所以剩余的消费金额包括成本和后续的采购资金。

所有的商店都只做实体店吗？

答:所有的商店不仅仅是实体店(餐馆、便利店、理发店、照相馆、旅游、酒店等)。)，还包括消费者需要的科技领域。

所有商店的收入是透明的吗？

答:任何有店铺的实体店的利润都是公开透明的。

有商店的资本需求吗？

答:所有门店都可以利用回收的成本，持续循环发展门店，但未来需要资金，只是为了加快门店的开业速度。

有商店资本链吗？

答:所有商店都会坚持一店十店的速度，不会盲目扩张。当每家店铺都被送出时，就意味着收回成本，收回成本后再开下一家店铺，所以不存在资金链的问题，这样可以更好的保护消费者的收入。

拥有一家商店对企业有什么好处？

答:所有门店都可以解决商户融资难的问题，帮助优质商户开连锁店，帮助更好的产品让更多的消费者知道，帮助有能力、有经验的人才解决租金高的问题，也帮助商户联系合适的员工。随后，他们可以防止加入的商家破产。我们也可以帮助一些没有资金的有经验的人创业，我们自己的商店和其他有经验的人经营！有些人只有少量的钱，但想开一家实体店赚钱，他们会开一家店，把剩下的钱给他们。我们只希望更多的质量和服务企业相互合作，让消费者能够有可持续的收入。我们还有一套机制，与许多后续的核心功能相结合。

有一个存储机制来防止企业破产？

答:所有的商店都选择适合可持续发展的业务，之后引入的核心功能也可以防止企业破产。

6年后，所有商店怎么能让消费者有相同的月薪？全民所有的商店怎么能让有收入权的消费者在几年内拥有和他们一样的工资收入呢？

答:例如，如果消费者想在六年后每月获得与自己工资相同的收入，他们需要积累收入权。因为收入权决定了每天、每月和每年的收入。例如，一个人的月工资是5000元，但他的月消费金额是3000元，用于吃、穿、住、娱乐等。如果每个月有3000元花在所有商店平台上的实体店(服装、食品、住房和娱乐)，那么每次你花掉它，所有商店都会有收入权。这些实体店的收入权将积累6年，6年后月收入将达到3000元。六年后，你每个月的收入可以和你的工资一样。收入来源都是基于所有门店平台上的实体店的可靠收入。消耗量依次类推。花完10000元后，收入将是10000元。如果你想做到这一点，你需要几个核心功能的帮助，这些都是免费的功能。消费者只需要正常消费，当他们在实体店购买一瓶矿泉水时，他们都有权利获得，这些权利可以在将来转移到他们的家庭和后代身上。收入权不会过期，但会一直存在，收入也是如此。所有门店在向多个城市扩张后，将逐步引入更多的核心功能和服务，为消费者提供更好的功能和服务。只要消费者使用几个后来推出的核心功能和服务，6年后他们就可以获得和自己一样的月收入。(根据消费的数量，收入是不同的。如果没有持续的消费，你每天只能得到与收入相等的收入，但收入也是持续的)

如需更多问题和答案，请查看所有商店的公开号码或联系所有商店了解更多信息。

都都有商店，无论你是消费者、企业家还是合作企业，都可以有全新的体验。

第一消费者，只要他们消费，就有实体店的收入权！

只要消费者在所有商店消费，他们就能获得利润的权利。即使你只在有商店的商店里买一瓶矿泉水，你也会得到收入权，但是收入权的比例很小。在所有的商店里，如果你每月花固定的钱，比如每月3000元，六年后你每月可以得到3000元！就像增加额外的薪水一样，它让你远离人工智能带来的工作机会减少的困境。在所有商店中，每个消费者都可以通过消费获得收入权，并成为实体店的股东，只要他消费，他就会得到报酬。

第二，企业家不用投资就能实现个人价值！

都都有商店，只要有愿意合作的个人，不管他们有没有足够的资金，只要他们能给消费者带来持续的质量和服务，都是受欢迎的。此外，根据你自己的情况，你可以选择一个与所有商店合作的自营商店，或者让所有商店为你开店。这里有商店，一切皆有可能！

第三合作商户，双向支持将双赢！

对于商家来说，消费者在商店的消费是为了支持商家，为商家创造利润。与商店合作的商家也会支持消费者反过来为消费者创造利润，并通过消费者的消费比例给予自己的实体店收入权(第三方商家只能给予自己店20%以内的收入权)，或者根据消费比例给予消费者其他商家的收入权，让消费者在消费的同时获得收入权。这样，消费者就获得了利润的权利，这将吸引更多的消费者来消费，并实现相互支持和双赢！

所有的商店都欢迎竞争和模仿，因为被模仿意味着你一定会做得很好，这对消费者来说是一件好事。如果消费者还有一个选择，市场会更好。有商店的平台也是一件好事，因为每个人都是消费者，每个人都可以选择你的平台消费，只要你能保证消费者有可持续的收入，但这是一种责任。

所有的商店也想参与一些大型互联网公司的合作。大型互联网公司非常重视社会责任，他们所能做的就是要求每个人履行对市场和用户的责任。大型互联网公司也有更多的资源做好事，为消费者和所有用户做好事，并接受所有用户的监督。

今年，所有商店的自营实体店将与所有商店的应用程序同时推出。在所有商店成立之初，都有一些缺点，我们仍然希望能够更加宽容。我希望每个人都给所有商店一些时间，所有商店将继续做好这一点！当任何新的东西出现时，会有一些不同的声音。我们会谦逊地接受善意的建议和意见，但是对于故意的言语攻击，有些商店会说:如果你能做好，记住这是一种责任！如果你仅仅依靠语言攻击，最好做一些实际的事情。如果你给消费者从实体店获利的权利(这样消费者就能获利)，如果你真的能做好，那么所有商店的所有同事都愿意来你的平台消费。

来源：央视线