大数据、大健康战略全面落实 荣科科技攻坚克难不断前行

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刚刚过去的2017年，是柯荣科技克服困难的关键一年，也是公司进入“柯荣3.0”阶段的第一年。战略转型后，公司努力实现自身的可持续发展——在围绕既定战略目标不断推进产业整合的同时，不断推进技术创新和管理改革，提高产品质量，实现业务拓展。

加快医疗卫生事业发展

一直以来，柯荣科技致力于在智能云服务中积极拓展大数据运营和维护的理念，以智能云大数据运营平台为中心，利用在线互联、数据运营等技术手段为客户提供高效的实时互动服务。在过去的一年里，该公司全面实施了大数据和大健康战略。

通过深化营销服务模式，柯荣科技进一步整合公司及其全资子公司上海米坚的市场资源，在巩固现有区域的同时，积极开拓西藏市场。据公开信息显示，柯荣科技去年新增客户50多家，包括广东省人民医院、上海新华医院、深圳大学附属医院等国内知名三甲医院，并与西藏自治区卫生计生委合作开展包虫病项目，为西藏包虫病人的筛查和过程管理提供了有效的信息支持。

多方合作稳步推进业务发展

为了稳步推进业务发展，柯荣科技采取了一系列措施，并采用了这种模式:在运营方面，公司充分了解客户满意度，通过“核心客户高层拜访、重点项目专家拜访、普通项目电话回访”的方式提高服务水平；在人才培养方面，柯荣科技注重“发现人、团结人、创造人”，进一步增强员工与企业之间的粘性；在技术方面，公司不断发挥柯荣研究院的平台作用，吸纳业内知名专家、学者和R&D人才，不断向前迈进，实现“数据云医生，健康天使”的战略目标；在风险控制方面，公司选择尝试主动风险管理模式，不断寻求风险与收益相匹配的风险管理机制。

回顾2017年，柯荣科技克服困难，不断进行产业整合；展望2018年，公司目标明确，稳步前进。据行业分析人士称，通过收购米坚和韩石，柯荣科技拓展了his和cis的生产线，进一步拓展了公司的营销渠道，大大提升了其在医疗信息领域的地位。目前，公司的大数据和大健康战略已经全面实施。

来源：央视线