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空银行互联是一个面向中小企业的工业互联网平台。为了实现低成本、高质量的“个性化制造”产品，即让所有企业都能轻松进入工业4.0，首先必须解决产业链的高效合作。专注于解决1。如果你不怕像上帝一样的对手，你就怕“像猪一样的队友”的问题；2.“猪一样的队友”既没钱也没时间。他们如何得到提升？

在页面的开头:您开始的字段的当前状态是什么？痛点是什么？

对于中小企业，特别是小微企业的生产管理，以及实现“企业-企业”的协同管理，目前基本上没有市场，因为很多企业没有钱和时间，而且似乎没有市场空空间 。这些企业的主要痛点如下 作为甲方: 延迟生产 3。更换长期伴侣的成本太高，而且风险很高，这会伤害你自己。一些名单和机会的丧失往往与供应商合作不充分有关(例如，由于供应商不重视样品，样品质量不如竞争对手) 5。我觉得我找不到优秀的合作伙伴，所以我无法制造更高端的产品来提高自己的核心竞争力(例如，产品加工的准确性达不到下一个水平) 6。每当有紧急的货物需求时，明天就会推动明天，但是仍然有n个明天。订单乱七八糟，规格和细节也不清楚，所以根本无法完成，你必须为错误付出代价。我怎么知道我以前做过什么？ 4。员工喜欢偷懒，然后在问题出现后相互回避。客户每天都打电话询问进展情况。我花了一个小时回复一个，但我还得工作。当我忙的时候，我永远不会接电话。工人们通常每年损失至少3%的产值，因为他们忘记了传达它，并且记住了错误的尺寸

面临的机会: 1。工业4.0概念的出现和国家对制造业的不断关注。第二代制造业已经逐渐接受了企业，而这些新一代的企业主具有较强的接受新事物的能力 和面对挑战的能力: 1。企业利润少，时间少，那么从管理的角度来看，如何帮助他们呢？

当客户下单时，会有各种详细的个性化需求。前端企业负责与客户沟通，明确需求，然后通过持续分发的“空银行互联”平台，将所需的特殊采购需求快速转发给相应的供应商。未来的供应商将高度智能化，分工细致。因此，顾客很快就会收到满意的个性化产品。而且价格不贵，价格不贵，价格不贵。 我们已经确定了当前市场中的空文件: 传统的erp主要适用于制造业中的大企业，而对于小企业来说，尤其是对于他们的生产管理来说，它总是不可用的。有两个原因:首先，它很贵；其次，它使用起来既麻烦又复杂，这是不适用的。 新云erp的生产管理也比较复杂，主要适用于企业内部管理，无法实现企业间的协同，只适用于单个企业的内部管理。 我们专门从事生产管理和相关管理，以微型和小型制造业的“企业-企业”合作为基础

要解决“猪一样的队友”问题，我们需要双管齐下。第一是过程控制和监督，第二是“防患于未然”，使供应商不再被称为“猪一样的队友” 第一，过程控制和监督: 最有效的方法不是把“猪”变成“狼”，而是及时掌握“猪”，防患于未然！或供应商的“低成本”调整~ 甲方可随时观察供应商的生产进度(只看到供应商的开放部分，不看到封闭部分)，并已通过产品级沟通，使沟通和信息不再错误，及时发现风险迹象，将风险扼杀在摇篮中；或者，在平台上，找一个更合适的供应商 ，第二个“防患于未然”，使供应商不再被称为“猪一样的队友”: ，从而快速提高供应商的管理水平，而不增加工作量、额外资金、额外精力和管理人员。因为，进入科学管理的高速路径:控制全局！信息很清楚！因为所有好的管理都来自通畅的信息，没有通畅的信息，所有的管理都不会好！

打开前端，终端用户可以进入系统进行购买，例如，我可以以类似的价格购买一部带有特殊外壳图案的iphone8

在竞争中，我们发现了市场的空文件，它具有先发优势和垄断商业模式 (1)。我们发现目前市场上的空文件: 传统erp主要用于制造业有两个原因:第一，它是昂贵的；其次，它使用起来既麻烦又复杂，这是不适用的。 新云erp的生产管理也比较复杂，主要适用于企业内部管理，无法实现企业间的协同，只适用于单个企业的内部管理。 (2)，我们有先发优势:目前还没有发现同质的完全竞争，所以无论如何，如果有同质的竞争对手，我们的平台肯定会率先聚集大量的用户，因为我们有先发优势 (3)，我们的商业模式有垄断的特点:当“企业-企业”的长期合作很强且相关时，

来源：央视线