新力地产 跳级生还是大跃进？

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主导经济的房地产业在任何时候都有无限的可能性。对于过去一年的住房市场来说，新立地产无疑是最受关注的新星。从2015年的35.1亿元销售到2017年的400多亿元，短短两年时间，三级跳远就完成了，令人震惊的成绩单吸引了无数的目光。新立地产是如何做到的？

强大的企业是坚强的后盾

首先，让我们来了解一下品牌:新力地产是一家专注于高品质产品创造和精细化服务管理的房地产开发企业，主要从事房地产开发和房地产营销。目前，公司业务范围覆盖珠三角、长三角、华中、西部等多个地区，打造岳部、花园部、海湾部、小型商业综合体、区域级商业购物中心、城市级商业综合体、超甲级写字楼、多功能精品公寓，依托八大产品线打造15个城市、83套的大场景。

新力地产以“质量第一，服务第一”为核心，秉承“质量第一，创新第一”的理念，在市场上赢得了良好的声誉，为客户提供了高端的城市家居生活，得到了政府的支持和行业的认可，并以实力和诚信成功跻身中国房地产企业50强。

地块规划是升值的保证

当许多同行仍在挖掘/专注于市场饱和的一线和二线城市时，索尼将把接力棒对准惠州。惠州新立琥珀园长期以来一直受到市场的青睐。该项目位于惠州大亚湾中心区，位于申会沿海高速公路、深汕高速公路、惠大高速公路交汇处，紧邻深圳罗湖，几分钟即可到达深圳第二机场，与规划中的惠州地铁1号线、深圳地铁14号线无缝衔接。

惠州新力琥珀园之后，企业追求胜利。仅在两年内，它就在惠州单个城市获得了22块土地，并推出了几个标志性建筑。优越的地理位置、明亮的规划和坚实的建筑质量是新立惠州项目直线欣赏的保证。2017年，索尼在惠州的单城销售额超过53亿元，在惠州排名第二。时至今日，房地产行业仍津津乐道新力品牌打造的惠州模式，这一模式已被更多同行所复制和效仿。

实现大跃进的深耕战略

“惠州模式”的成功源于企业对行业趋势的浓厚兴趣和对潜在位置的信心。对新力来说，“惠州模式”只是企业“深度培育战略”的开始。拒绝修修补补，深入培育城市，实现“精准、稳定、规模、品质”，这是新力立足于房地产行业的必由之路。现在，南昌已经开发了28个项目，最近，15个项目在武汉、长沙和赣州落地。对资源的深度挖掘和连锁多元化最终使新力地产实现了跨越式发展，成为房地产行业的又一传奇。

关于这是“跨越”还是“大跃进”的争论从未停止过，但在新力地产大步前进的同时，它始终明确自己的社会责任和品牌承诺:尊重地域价值，善待每一寸土地，通过不懈的探索和想象，从空客厅到服务体系，一步步打造一个承载幸福社区的全方位生活平台。

来源：央视线