首创股份瞄准全球前三：坚守水务环保主业 描绘美丽中国画卷

本篇文章5163字，读完约13分钟

■本报记者肖恩·香·闫涛

在河南省新乡市，有一个自来水厂，已有68年的历史。这也是新中国成立后第一座完全由国内设备自行设计和建造的水厂。现已成为我国南水北调工程的重要组成部分...它的名字叫“高村自来水厂”。

2015年，首创股份通过收购，在新乡市组建了高村水厂等三家水厂，成立了新乡市首创水务。这只是首创资本自20年前成立以来努力向前发展并不断拓展其领域的一个缩影。

目前，首创股份向中国23个省、市、自治区以及新西兰和新加坡的100多个城市提供可持续供水、固体废物、生态环境和清洁能源服务。

“首创股份的20年也是中国水与环保产业市场化改革的20年。可以说，资本有限公司是伴随着行业的发展变化而成长起来的行业主力军。没有新中国成立后的工业化和现代化发展，没有水务和环保行业的市场化改革，就没有第一股份等市场化的国有企业。”近日，《证券日报》记者走进首创股份和新乡市首创水务的总部。首创股份总经理杨斌在接受《证券日报》记者专访时表示。

西瓜三代遗传

记者在实地采访新乡市自来水公司时了解到，新中国成立初期，高村水厂的前身是平原水厂。

1949年8月，华北人民政府颁布法令，建立以新乡为首都的平原省。1950年，平原省人民政府成立了平原省自来水厂筹建处，供水设施开始建设。该项目于1951年5月破土动工，并得到了百年水务天津分公司的资助。从勘察、设计到施工，我们都采用了自己的力量。1952年1月1日，该水厂正式投产供水，达到当时国际给排水工程水平。1952年底，平原省被废除，新乡市由河南省直接管辖，平原省的水厂更名为新乡水厂，是今天高村水厂的前身。

“水厂刚建成时，只有42名员工，5台小水泵，日供水量为500立方米。总水量没有水泵大，管网只有12公里。今天，发生了翻天覆地的变化。”78岁的新乡市自来水公司第二水厂党支部书记、厂长邓向《证券日报》记者回忆高村水厂的变化，感慨万千。

邓于1972年进入高村水厂。此后，他家三代人把青春献给了新乡水厂，见证了新乡水厂多年的历史变迁。

2007年，新乡市自来水厂改制成立中原水务有限公司(以下简称“中原水务”)。中原水务有三个水厂，分别是河南省新乡市高村水厂、孟赢水厂和新区水厂。

于二零一五年，首创集团完成收购中原水务，并收购中原水务旗下三家水厂。2015年7月21日，新乡市首都水务有限公司成立。2014年12月12日，南水北调中线工程正式通车，2015年6月30日，新乡市供水水源由原来的黄河改为丹江。

股本公司接管后，新乡市三大水厂的消毒系统进行了改造，在原有57项水质检测指标的基础上增加了110项，由液氯消毒改为次氯酸钠消毒。新乡市自来水公司也成为河南省地级市第一家采用次氯酸钠消毒的供水企业。

如今，新乡市自来水公司拥有三个水厂，三个水源，700多名员工，总供水网络870公里，供水面积120平方公里，日均供水能力超过26万立方米，服务近30万自来水用户。新乡首创水务还创新实施了智能抄表，实现支付宝和微信支付水费；实行首问负责制、服务承诺制、24小时供水服务热线等。

这些变化的背后是新乡市第一供水商为保证新乡市人民的供水而不懈的坚持和奉献。

2016年7月9日，新乡遭遇有气象记录以来最大暴雨，12小时降雨量404毫米，城市供水面临严峻考验。当晚凌晨一点钟，看着水位越来越高，时任新区自来水厂厂长的李小山带领全体干部职工赶到现场，不管他们是不是值班，水位已经涨到了脖子的位置。那时，机器已经坏了。为了打开阀门，李小山跳进两米多深的水池，手动打开了供水阀。最后，在全体员工的努力下，新乡市自来水公司最大限度地保证了新乡市的供水。

谈到当时的经历，李小山觉得“太正常了”。他告诉《证券日报》记者:“这些都是我应该做的。”

据了解，李小山的女儿李玲就读于环境工程专业，毕业后决定加入新乡市自来水公司。在她看来，她的父母对供水事业投入太多，她深受感染。

这只是新乡一个很普通的家庭。在新乡，有太多的人，像邓的家庭，谁坚持供水立场默默地为三代，甚至四代，只有新乡开创了供水的今天。

坚持主业是取胜的法宝

就像新乡市首创水务一样，可以说，坚持主营业务一直是首创近20年发展的背景。

“我们可以一直走到现在。最重要的是选择一个现实的战略并坚持下去。”杨斌坚定地告诉《证券日报》记者，首创股份在2000年上市之初也经历了主营业务的选择。当时，公司调查了很多行业，如医疗和电信，但最终选择了水务行业，这对首创股份未来的成长非常重要..

首创股份成立于1999年，由北京创业投资集团控股，2000年成为首家从事环保投资的上市公司。当时是服务业的市场化改革，当社会资本进入水务行业时，迎来了巨大的发展机遇，打破了单一水厂的特许经营模式，造就了一批市场化的水务企业。

“自2000年国家发出服务业市场化改革的信号和文件以来，社会资本不断进入水务行业。在过去的20年里，我们目睹了国家宏观经济的快速增长和周期性波动，也目睹了同一行业各种资本的进入，包括中央企业、国有企业和私营企业。”杨斌表示，在坚持的过程中，首创也面临着许多市场诱惑，走了一些弯路，如房地产、上市前保留的酒店业务、高速公路业务等。，但首创资本最终坚持其主要的水务业务。

坚持战略决心，很快就会看到结果。“首创股份的战略研究往往是别人还没有看到方向，所以我们先完成了研究并实施了。从2001年社会资本进入行业，到2006年和2007年前后，首创股份一直处于供水和污水处理行业的领先地位。”杨斌说，在市场化改革之前，每个城市都有自来水公司。当时没有排水和污水处理的概念，所有的企业都很小。首创资本进入行业后，迅速实现规模增长，并通过收购成为行业领导者。

然后，各种资本开始涌入水务行业，甚至低价竞争。面对这种情况，首创股份不再局限于单个水厂的处理，而是率先在行业内提出了区域化和流域化的处理模式，形成了厂网河湖一体化处理，逐步向固体废弃物和生态环境的综合治理发展。

目前，首创股份的业务主要涵盖水务、固体废物、生态环境和清洁能源服务。其中，水处理规模达到2629万吨/日，固体废物处理能力达到4万吨/日，服务人口超过5000万。9月2日，首创股份与长江生态环保集团有限公司签署《长江大保护战略合作框架协议》。首创股份凭借其专业的综合解决方案能力和在长江流域八省现有的项目布局，将共同为长江生态文明建设提供有力保障。

“在市场需求方面，持续服务和可持续经营日益成为人们关注的焦点，环保产业也逐渐从注重投资和建设发展到注重经营和服务。在这场变革中，只有那些积累了经验并为变革做好准备的企业才能迅速适应并重新开始增长。值得肯定的是，资本股份跟上了市场需求的变化和节奏。”杨斌说道。

推进“生态+”战略

随着“植物-网络-河流和湖泊”综合环境治理需求的快速增长，公众越来越关注空气质量和固体废物的处理和处置。如何解决区域综合生态环境问题，进而将治理延伸到资源和能源的循环，解决区域可持续发展问题，逐渐成为一个新的挑战和命题。

2018年5月，首创集团提出环保产业“生态+”战略，要求面对产业发展的新需求，必须从客户需求出发，积极整合水、固、气业务，为区域生态环境的可持续发展服务。

环保产业是首创集团五大板块中的第一板块和第一大板块，拥有三大服务能力:水环境、固体废弃物和空气处理。作为集团环保产业的主要载体，首创股份已经处于领先地位。2015年成立了生态环境部，2016年成立了污泥公司，2017年成立了首都热电公司，所有这些都以协调和回收以水为核心的资源和能源为目标。

同时，首创股份先后成立了华展汇源、高华汇源、杭州图灵等环保专业信息公司，将大数据和信息技术应用于环保行业。通过与固体废物处置和空气处理业务的结合，成功为安徽省淮南市提供全方位的环境治理服务，并通过为白洋淀提供农村污水、垃圾、厕所等综合环境服务，增强公司为生态环境提供可持续发展服务的能力。

通过这些项目的探索和实践，首创股份初步形成了由“N型业务线、八大业务能力、八大管理能力”组成的综合能力图，初步具备了“厂网河湖一体化”、“镇村一体化”、“科技投资、建设、交通一体化”的综合环境管理能力。

“过去，更多的是信息+传统行业，但真正击败传统行业的不是行业内的竞争对手，而是一些跨境人士。作为一个生态产业，环境保护必须主动补充他人，积极拥抱新技术、新产品和新信息手段。未来的所有产业都必须是生态的。”杨斌说道。

今年4月，首创集团与阿里巴巴签署了合作协议，并建立了生态伙伴关系。双方将结合各自的产业资源、技术优势和发展特点，在智能水务、智能城市、智能公园和智能社区等领域开展深入合作。杨斌表示，希望阿里作为数字基础设施供应商，能够凭借自身在数据和算法方面的优势，从底层技术上帮助首创解决算法问题，提高公司整体质量控制水平，将工业互联网技术引入环保行业。

另据介绍，首创股份也在与华为沟通，希望双方能够在设备领域进行合作，运用智能手段提升环保行业的整体盈利能力。

“生态+发展战略的基础是提供可持续和循环发展的高质量公共服务。我们希望整合首创集团的水环境、固体废物、大气和能源四大环保产业业态，为地方政府提供全方位、立体化的环境-资源-能源综合解决方案，做好政府的环保专家和环保管家，提供更多更好的综合服务、增值服务和协同服务。”杨斌说道。

反向增长的目标是世界前三名

在过去的20年里，环保产业经历了风风雨雨，但首创股份始终实行国内水市场改革，并深入培育环保产业。公司营业收入从2000年的1.66亿元增加到2018年的124.55亿元，复合年增长率为25.51%。目前，首创已成长为全球第五大水环境运营企业。

事实上，2018年环保产业正面临一个集中调整期，包括国家对ppp政策的调整、金融去杠杆化和宏观经济周期波动等。，许多上市环保企业已经打破了资金链。然而，在这种情况下，首创股份交出了上市以来最好的成绩单，营业收入首次突破100亿元，母公司净利润达到历史最高水平，营业净现金流量达到32亿元，位居行业第一。

“对于首创股份来说，一方面，当经济过热的时候，我们要保持冷静；当经济处于低谷的时候，我们要保持进步，我们要有所作为。当ppp政策非常严格的时候，我们仍然坚持我们的投资标准。”杨斌在接受《证券日报》采访时表示，去年年底整个环保行业收缩时，首创还提出要保持一定规模的重资产投资，即使在经济周期波动的影响下也要保持战略重点。

杨斌表示，任何ppp项目的招标过程都存在许多不确定性。中标后，首创股份做的第一件事就是理清项目的原因和目标，以及项目的边界是什么。上一轮ppp项目的工程色彩相当突出，作为一家环保企业，首创股份在长期运营中追求项目价值的提升。

具体而言，在操作层面，项目团队将严格筛选要跟进的投资项目。投资项目调整工作完成期间或之后，区域将对投资项目进行风险评估，控制项目质量；总部审计部门对投资项目的风险进行提示，执行单位对总部提示的风险制定相应的解决方案并实施。

“环保产业的最大价值是为社会和普通人创造环境价值，也就是说，环境变得越来越宜居，这取决于环保企业的持续运营、维护和服务，而不是在项目完成后离开。首创股份成立20年来，不仅投资建设，而且在30年的特许经营期内，保持了出水水质稳定，达到了当地政府和老百姓的标准，保持了河流治理和水资源回收的反馈，保证了农村污水站的持续运行。有了这种持续性，由于经济波动，公司的总体投资回报将相对较小。”杨斌说道。

今年上半年，首创集团继续保持良好业绩，营业收入同比增长25.52%，净利润同比增长53.06%。其中，环保业务营业收入55.74亿元，同比增长26.58%，占比96.96%。

“这是基于我们对主要业务和投资标准的坚持。”杨斌还表示，在未来的布局中，第一股将增加五个利润点:第一，重点培育污泥业务；二是响应国家提高质量和效率的号召，加大排水管网的布局；三是扩大工业园区布局；四是环保核心设备和供应链的布局；第五，村镇环境布局，如白洋淀资本股份模式。

另据介绍，今年首创股份正式成立了技术委员会，整合了技术和科技创新人才，成立了技术中心，构建了“1+1+n”的科技创新体系。技术委员会是科技创新总体战略管理的主体，技术中心是R&D科技创新和技术产业化实施的主体。建设黑臭水处理、海绵城、污泥处置、信息技术等N个专业技术平台和“两中心两站”等N个技术合作平台，共同支持公司科技创新发展。

“未来十年，我们希望把首创建设成为世界三大环保旗舰企业之一，成为世界级的国有企业。这种世界级的发展不仅仅是通过并购来扩大规模，还包括高质量的客户满意度和管理质量等综合指标。”杨斌自信地说道。

来源：央视线