水土不服 麦德龙中国传被收购

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【摘要】麦德龙在中国经历了23年后，经历了“三年零三年”的转型失败，近年来麦德龙在中国出售业务的传言频频出现。结合各种来源，业内报道称，麦德龙中国业务的交易价值将达到15.2亿美元。

《时代周刊》特约记者张孟林

继沃尔玛和家乐福之后，另一家海外超市麦德龙报道了此次收购。

7月9日，业内有报道称，麦德龙出售中国业务已进入最后投标阶段，永辉超市所在的投资集团和物美都入围。苏宁控股集团此前曾将家乐福纳入其管辖范围，现已自愿放弃竞标。其中，永辉超市与高淳资本联手，腾讯渴望加入这个投资集团。结合各种消息来源，据业内报道，麦德龙中国业务的交易估值将达到15.2亿美元。

《时代周刊》记者第一时间联系了麦德龙、永辉超市和物美公司总部，但在新闻发布前没有收到三方的回复。

广州地铁商城相关负责人向《时代周刊》记者透露，收购麦德龙中国业务纯属谣言，总部尚未通知和落实。

麦德龙何时在中国出售其业务尚未决定，但其在中国的盈利能力一直受到质疑。根据麦德龙官方网站的公开数据，在2017财年和2018财年，麦德龙在全球的现金购买和自助运输销售额约为2283亿元，在中国的销售额仅为209亿元。然而，永辉超市2012年实现营业收入246.84亿元。

此外，据公众统计，截至2018年11月，麦德龙并未出现在十大实体零售企业的市场份额中，而海外超市沃尔玛集团和家乐福分别以5.1%和2.9%的份额位居第三和第五位。

适应中国

事实上，麦德龙作为德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，带着自己的光环进入中国。

麦德龙创造了一种“现金携带”模式，即消费者在购物中心选择自己的商品后立即付款和提货。与传统的批发和零售不同，现购自运不仅强调即时性，而且具有更好的性价比。麦德龙也经常以高价格为傲。

1996年，麦德龙在上海开设了第一家批发购物中心，并将国外的商业模式完全照搬到中国。商品批发、会员制和企业采购成为麦德龙的特色。

然而，麦德龙在中国的表现却遭遇了明显的水土不服。

《时代周刊》的一名记者参观了广州的一家地铁购物中心。由于地理位置偏远，购物中心周围流动人口很少，进入麦德龙购物中心后，消费者很少。大型购物中心尤其是空.

这与麦德龙定位为“仓储式购物中心”有关。根据公开信息，麦德龙在中国的第一个市场面积为14000平方米，相当于两个足球场。如果这个“巨型”购物中心位于人口密集的市中心，高昂的土地价格将增加运营费用，限制扩张规模。截至2018年底，麦德龙已在中国59个城市开设了95家门店，而家乐福早在2013年就已达到236家。

此外，“仓储式购物中心”也体现在商品的杂乱排列上。《时代周刊》记者发现，麦德龙的货架分为四层。除了一楼用来卖东西，其他的隔间都装在盒子里。

与此同时，与互联网和移动支付相比，麦德龙繁琐的售后发票系统显得格格不入。据商场负责人向《泰晤士报》记者解释，如果消费者需要发票购物，他们必须提供公司营业执照或其复印件和身份证来办理。

所有这些可以说是麦德龙区别于其他超市的独特之处。北京商业经济协会秘书长赖阳告诉《时代周刊》，地铁在国外的发展得益于外国汽车的普及，而自驾一站式购物也符合外国背景。麦德龙在中国开展业务时，在中国还没有进入汽车时代，因此使用汽车进行大规模购物不太方便，单位的大规模购物更多是在小商品批发市场，而不是常规的大型批发商场。因此，麦德龙的特点不符合国内消费者的需求。

转型的失败已经屡见不鲜

麦德龙曾试图改变其在中国的表现，但都以失败告终。

2015年，麦德龙推出了升级版的网上购物中心，实现了线下商店和网上购物中心的无缝连接。次年4月，麦德龙正式落户天猫超市。根据网上购物平台的数据，《时代周刊》记者注意到沃尔玛官方海外旗舰店有160.9万人，而麦德龙官方海外旗舰店只有70.3万人。

与此同时，在2010年，该公司与富士康合作，创建了一个消费电子连锁店，奇迹城。最后，因为国美和苏宁的市场份额太高，三年后很难维持店铺；2014年，麦德龙意识到小商店更适合国内消费环境，因此计划开设一家便利店。然后在2016年，麦德龙开设了“和美佳”便利店，但并没有持续多久。三年后，它再次失败。

在中国已有23年历史的麦德龙经历了“三年零三年”的转型失败，近年来有关麦德龙在中国出售业务的传言频频出现。

2018年9月，一些媒体报道称，麦德龙正在评估中国的业务，包括出售股票和寻找合作伙伴；

同年10月，麦德龙再次报告称，它正与该银行谈判，为其中国业务寻找合作伙伴；

此后，11月，麦德龙与腾讯谈判合作的消息传出，具体消息将很快公布；

截至今年3月，有报道称麦德龙吸引了腾讯、永辉超市和中信产业投资基金的兴趣；

今年5月，一些媒体报道称，至少有8家竞标者正准备对麦德龙中国的多数股权进行第二轮竞购，其中包括万科、永辉、腾讯、大润发、苏宁和阿里巴巴。麦德龙的回复拒绝置评。

7月9日，据报道，永辉超市和物美超市入围了最后一轮竞标。

赖阳认为，在早期阶段开设零售店，在物流、购物链、开店和选址方面需要很大的成本。如果你购买麦德龙并直接使用它，你可以低价拥有资源，这也是其他企业选择购买麦德龙的原因。

此前，物美在华北收购了乐天超市，包括北京17家、天津2家、燕郊1家和涿州1家。从北京和华北起家的物美，有传言称有意收购麦德龙，这无疑是为增加其战略布局做准备。

与此同时，另一家有收购意向的永辉超市，根据其2018年年报数据，生鲜加工行业的收入为316.63亿元。莱阳表示，如果永辉能够成功赢得麦德龙，它还可以利用其新的优势，保持其在中国的超市业绩盈利。

来源：央视线