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我们的见习记者顾振泉
4月27日晚,云南城头(600239.sh)发布了2019年年报。年报显示,由于多种因素,公司2019年实现营业收入62.48亿元,较2018年的95.43亿元下降34.52%;归属于母亲的净利润为-27.78亿元,比2018年的4.91亿元下降665.35%。
对于业绩下滑的原因,云南城头表示,一方面,自2019年第三季度以来,房地产市场调控力度加大,市场明显降温,销售增速持续下降。随着金融监管政策的全面收紧,房地产融资渠道收窄,融资成本持续上升。由于金融监管政策的收紧和公司前董事长事件,公司融资金额大幅下降,公司面临资金短缺的局面。新增的融资金额和销售收益主要用于保证金融机构的还款,随后形成资金短缺,导致公司部分项目未能在2019年如期完成和结转。另一方面,本公司对艺术家园和海东房项目的部分存货计提了较大的减值准备,导致本公司业绩大幅下滑。
对于公司面临的问题,云南城头表示,根据外部宏观环境和整体经营形势的变化,公司去年及时调整了经营战略,围绕工业地产开发商全面转型的目标,加快了从规模增长向质量效益增长的转型。一是积极储备土地,促进新项目落地。报告期内,云南城市投资以昆明和西双版纳为重点,通过市场招标、拍卖、挂牌等方式,新增土地2284亩,新增建筑面积约296万平方米。在产业转型方面,云南城头新成立西双版纳文化旅游投资发展有限公司和康联云阳新生命科技有限公司,通过选择合格项目,整合各方优势资源,积极推动文化旅游和医疗保健产业落地。
第二,增强公司资金的流动性和灵活性。根据云南城市投资的总体业务规划,对于目前一些成熟的项目,通过对外合作的方式有效地盘活了资产,收回了资金。报告期内,云南城头与广州金地签署了古店二期、官坡二期、玉林岚山、华阳花园四个项目的合作框架协议,交易诚意22亿元人民币。同时,2019年,云南城头完善了配套产业和服务平台,提升了品牌影响力,帮助公司提升了运营服务水平,为公司的质量提升、效率提升和产业转型奠定了基础。
2020年,云南省委、省政府对省会投资集团提出了新的战略定位,省会投资集团作为云南城头的控股股东,将着力打造云南省两万亿美元产业的龙头企业,即文化旅游和卫生服务。云南城头将围绕省城投资集团新的战略定位,充分发挥资源收购等核心竞争力,打造“文化+土地+开发”、“旅游+土地+开发”、“医疗+土地+开发”三大业务板块,继续推进工业地产开发商全面转型的战略目标,实现公司“瘦身健体”、品质提升和效率提升、持续健康发展。
云南城头表示,鉴于公司2019年业绩亏损较大,公司面临巨大的经营压力。2020年,公司将继续通过加强内部管理、整合优势资源和重组主要资产来确保公司的稳定发展。公司将围绕文化旅游和健康服务两大战略产业,提升基础,获取更多优质资源,增加土地储备,重点布局现有工业地产区,通过“自主开发+合作开发”和“开发收益与投资收益相结合”的方式,提升公司可持续经营能力和盈利能力。
(张明福主编)
来源:央视线
标题:云南城投去年业绩受挫 将围绕“文旅+康养”两大产业谋突破
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