民营医疗机构渡“劫”：目标就是活下去

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本报记者何

在疫情下，一方面，门诊量下降，收入减少；另一方面，成本继续被花费；一时间，民营医疗机构的生存压力急剧增加。

一家私营连锁牙科机构的相关负责人告诉《证券日报》记者，目前，除个别牙科诊所外，行业内超过90%的牙科机构都面临巨额亏损。“容量越大，固定成本越高，生存就越困难。据估计，北京和深圳的一些大型连锁机构仅恢复到50%。2月份我们没有收入，固定成本高达7000万到8000万元。”

这场突发疫情彻底打乱了这家私人牙科连锁店的上市进程。该负责人表示:“最初讨论的融资和贷款都是黄色的。现在我依靠自己，更不用说上市了。今年的目标是活下去。”

广州爱力比医院管理研究中心主任庄一强对《证券日报》表示，资金链紧张是大多数民营医疗机构生死考验的关键。私立医疗机构的种类很多，包括综合医疗机构和专科医疗机构，其中包括眼科、口腔科和耳鼻喉科。私人医疗机构的性质有点类似于开餐馆，开门迎客时有现金流，所以整个行业平均两个月有现金流。在疫情下，一些民营医疗机构无法正常运营，导致现金流紧张。

私立医疗机构接受这种影响

受疫情影响，医疗机构今年初迎来了一个冷春。

根据国家卫生和健康委员会发布的信息，从2020年1月到2月，中国有7亿医疗卫生机构(不包括湖北省的诊所和乡村诊所的数据)，同比下降21.3%。医院数量为3.9亿，同比下降25.9%，其中公立医院3.3亿，同比下降25.7%；民营医院数量达到6000万家，同比下降26.5%。

“在疫情期间，公立医院的人流急剧下降，而私立医院正面临这种情况。”一位业内人士告诉《证券日报》记者。

上述私营连锁牙科机构的相关负责人告诉《证券日报》记者，疫情确实对公司的运营产生了很大影响。“2月份，公司基本上没有收入。3月份，收入恢复到10%至20%，4月份恢复到75%左右。”

爱尔眼科是a股民营眼科连锁医院的领军企业，其一季度业绩不可避免地受到疫情的影响。公司第一季度报告显示，报告期内公司实现营业收入16.42亿元，同比下降26.86%；净利润7936万元，同比下降73.41%，远好于市场预期。爱尔眼科公司董事长邦辰在投资者交流会议上说:“在第一季度，公司把重点放在抗击COVID-19流行病上。1月份，公司实现了91%的预算目标，利润超过10亿元人民币。二月份，医院停止就诊的预算只有15%，造成了巨大的损失；3月份完成了55%，损失了数千万元。”

继续工作，拯救自己，加快速度

面对突发疫情，民营医疗机构以不同的方式保持着自身的发展。

近日，《证券日报》记者联系了三家不同的牙科医疗机构。第一家小型牙科医疗机构告诉记者，它已经开始营业，该公司的两家商店之一已经恢复工作。

第二家牙具连锁店告诉记者，推出预存9.9元就可以享受价值149元的洗牙服务，或者可以扣除100元的费用。

第三家牙科连锁店告诉记者，现在消费者有优惠活动，只需199元就可以享受2000多元。

爱尔眼科主任吴石军告诉《证券日报》记者，公司正密切关注国内外疫情的发展。一方面，积极组织复工复产，紧跟市场需求，开办验光夜诊等特殊医疗服务；另一方面，加快网络医院建设，加强线上线下联动。"公司将用3/4的时间去争取4/3的结果！"

收入的减少导致民营医疗机构整体资金链的短缺。

"企业的优惠活动很难实质性地缓解资金链的紧张."一位业内人士告诉记者，对于轻资产模式的民营医疗机构来说，人工成本、租赁成本甚至设备租赁成本都非常高。特别是一些医疗机构位于繁华地区，成本会更高。对于重资产模式的民营医疗机构，人工成本相对较高。

“一些民营医疗机构现在实行‘冻结工资’，即先给员工发一部分工资，然后等到年底再看收入是否能完成。”庄一强告诉记者。

寒冷的冬天过后，春天还会远吗？

随着中国疫情的有效控制，医疗机构也在恢复中。根据爱尔眼科的季度报告，中国所有的医院都已经开放进行会诊。今年4月，除武汉外，该公司旗下十大医院的收入基本接近或恢复到了同一水平。

庄一强说:“现在整个民营医疗机构都在恢复中。在流行期间，它是0和1之间的差值。现在是1和9的差。每个私立医疗机构都有不同的情况和不同的康复情况。但是总体恢复到50%已经很好了。从商业角度来看，综合医院恢复得更好。”

在庄一强看来，不同的私人医疗机构有不同的抵御风险的能力。“一些私立医疗机构，如一些专科医疗机构，眼科、耳鼻喉科、口腔科等。，属于轻资产模式。房子是租来的，设备可能是租来的，银行贷款没有抵押品。最有可能熬过寒冬的私营医疗机构是那些具有群体发展的机构。这些医疗机构有获得信贷等融资的强大途径。”

“这种流行病加速了私人医疗机构的分化。一些好品牌在融资和授信方面没有问题，一些信誉差的品牌更难生存。”吴石军认为，未来民营医疗机构的马太效应将会越来越明显。

“这种流行病肯定会对私人医疗机构产生影响。在寒冷的冬季，越来越强的趋势更加明显。”庄一强认为，从长远来看，社会有必要经营医疗服务和私立医院。熬过了这个寒冷的冬天，未来仍有巨大的市场潜力。

来源：央视线