专访长江健康总裁陆一峰：子公司失控不影响未来扩张信心

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蔡联(张家港记者贾)报道，2016年，长江卫生(002435.sz)开始寻求围绕“医药+医疗”带动的大型卫生产业转型。

用俞董事长的话说，长江卫生在寻求转型后，一直在健康大产业的道路上狂奔。而这股热潮，长江建康正在走资本并购之路。海南海陵药业股份有限公司于2016年被收购，山东华新药业股份有限公司于2018年被收购，随后河南郑州麻生妇产医院等多家民营妇产医院被收购。

2019年，刚刚被收购一年的山东华新药业，因收购时的业绩赌博协议，与长江健康发生了冲突；2020年初，长江卫生同时被宣布为第二大股东和第三大股东。

鉴于公司目前存在的问题和未来的发展，6月18日，采莲记者赶赴张家港采访长江卫生总裁卢逸风。

合法合规地解决争议

2018年7月14日，长江卫生的子公司长江药业投资9.3亿元，收购华新药业60%的股权。其中，向华新药业实际控制人BOB支付的8.41亿元股权转让分两个阶段进行，双方签订了三年期的业绩赌博协议。2018年至2020年，华新药业实现净利润不低于1亿元、1.4亿元和1.96亿元。

2018年，华新药业履行了其业绩承诺，但2019年5月17日，华新药业召开了董事会，会上预先要求支付BOB 2018年的股权转让款，并要求实现支付回收指标。双方没有达成协议。

2020年4月7日，长江卫生宣布华新药业失控，原因是2020年3月16日长江卫生审计工作组进驻华新药业开展2019年审计相关工作，多次被华新药业BOB董事和刘瑞环组织人员围攻，公司计提商誉减值6.64亿元。

6月16日晚，长江卫生宣布最近收到北京仲裁委员会的开庭通知，与华新药业的仲裁案件将于8月11日进行。那时，关于长江卫生与华新药业的纠纷可能会有一种说法。

至于华新药业的纠纷，卢逸风表示一切将按照法律法规进行。然而，由于最近在北京爆发的COVID-19，仲裁结果可能会推迟。

卢逸风告诉记者，华新药业被长江卫生收购后，有一份为期三年的业绩赌博协议。这种业绩对赌协议旨在稳定上市公司的业绩，保护二级市场投资者的利益。然而，由于业务问题，华新药业预计无法履行2019年的业绩承诺，因此采用各种手段阻挠上市公司的正常审计。他说，华新药业可能认为这样可以在一定程度上减轻他们的责任；或者从法律角度来看，在未来的履约承诺诉讼中，争取有利于自己的证据。

但对于长江卫生来说，它必须按照合同法和上市公司的管理规定来运作。根据仲裁结果，长江卫生将采取下一步行动，如反诉。总之，作为上市公司制度的长江卫生，完全在法律合规的框架内解决了这一纠纷。

然而，解决这个问题需要时间，目前还不能给出确切的时间表。

尊重大股东的选择

除了与华新制药的纠纷外，今年年初长江卫生还遭受了大股东的清仓减仓。

2月7日晚，长江卫生宣布，第二大股东中山松德、第三大股东杨树恒、康计划分别减持不超过上市公司总股本11.66%和6.51%的股份，即通过清仓减持，上述清仓减持的股票均为长江卫生2016年非公开发行的股票。

当时，长江卫生(当时名为“长江润发”)计划通过发行股票和现金购买长江药业投资公司100%的股权，并筹集配套资金。

2016年，中山松德和杨舒创投分别获得长江健康11.37%和6.26%的股份。相应的股份对价金额分别为8亿元和4.4亿元，单价为14.31元/股。中山松德也收到了7500万元现金。；在募集配套资金时，杨叔衡、康认缴5.2亿元，每股16.62元。这些股票于2019年11月19日被取消。根据2月20日收盘价4.14元，中山松德、杨舒创业、杨舒恒康所持股份的当前市值分别为5.97亿元、3.29亿元、3.33亿元。与这三家公司收购的这些股份对应的成本价相比，这三家公司的浮动亏损分别为2.03亿元、1.11亿元和1.87亿元。

鉴于大股东减持，卢逸风告诉采莲社，股东减持有不同的原因，上市公司只能尊重他们的选择。因为投资者有自己的资本需求和安排，并且有企业的宏观战略。然而，当我们得知大股东需要减持股份时，长江卫生第一时间宣布了这一消息。至于何时减持以及减持多少，主要取决于大股东根据不同时期、资本市场的表现以及他们的资本需求做出相应的选择。也就是说，虽然大股东宣布了他们的减持，但具体的时间和未来的减持金额还没有确定。但是，只要大股东按照证券法的要求减持超过一定数额的股份，长江卫生肯定会及时公告。

卢逸风对长江的健康发展表示有信心。陆逸风表示，常健康的全资子公司海陵制药有限公司专注于抗病毒、抗菌和抗真菌领域。今年4月，刚刚与科技板块上市公司博瑞药业(688166.sh)签署了战略合作协议，之后又与日本长高集团就朴正苏鹿力康唑霜产品达成了合作协议。6月12日，长江药业投资有限公司与海口高新技术管理委员会达成投资协议，计划在海口国家高新区投资建设高端仿制药和新药R&D及生产基地项目。

卢逸风告诉记者，根据目前国家药品采购计划，长江卫生已开始扩大生产能力，以满足国家政策要求，增加产品销量。

加强系统管理

在资本并购的道路上，一路跑来也对长江健康的人才培养和企业管理提出了更高的要求。

卢逸风告诉记者，在公司快速发展的过程中，肯定会面临管理问题，首先是人才问题。第二是制度。

在人才方面，长江健康转型后的海陵药业收购，首先从外部聘请了一些相关专业人才，然后依托海陵药业培养独立的医药人才。2017年，长江卫生成立了长江润发海陵药事管理学院，旨在为海陵药事的在职人员提供一个发展平台，通过系统的培训和轮岗提高他们的管理水平。然后通过内部培训，我们的人才梯队可以尽快跟上我们的业务发展。海陵药事管理学院的学生在外资并购制药企业后，可以构建一个人才输送体系，使长江卫生人才梯队尽快跟上。

在制度方面，企业经营地点和业务多元化带来的问题是如何通过公司的统一制度化进行管理。长江卫生建立了管理流程体系，通过建立完善的标准体系，可以对不同业务、不同地点、不同团队进行统一管理。该系统在集团所有运营地点使用，使我们的整个审批流程、报告流程和整个系统保持一致和整合。这样，我们可以确保尽管业务不同、团队不同、地点不同，但整个工作流程、整个报告系统和整个系统管理是一致的。还有评估机制。长江卫生在过去的两年中采用了kpi绩效管理，可以确保无论是高层管理团队、中层管理人员还是基层员工，都有一个清晰、量化的考核机制。这些评估机制已经成为整个上市公司的工作目标，并通过管理让上市公司成为一个整体。

不影响投资信心

随着公司管理的不断加强，卢逸风告诉采莲新闻社，由于赌博协议和业务问题，在收购华新药业后，长江卫生给予华新药业更大的自主权，这并不涉及华新太多的生产经营，也不是上市公司对其子公司的管理。然而，这一争议不会影响公司对未来扩张的信心。

卢逸风告诉记者，与华新药业的纠纷也让上市公司学到了很多东西。由于资本市场的不断变化，投资资本市场，无论是部分投资还是全资并购，总是有各种各样的风险。通过总结并购的经验教训，学习大量的知识，对未来的投资是非常有益的。与华新药业的纠纷不会削弱长江卫生对资本市场的投资信心。上市公司依靠M&A资本市场运作发展，这是许多企业成功并走向快速发展的法宝。因此，对于长江卫生来说，管理团队不会放弃并购的发展战略。

未来，在医药和医疗方面，对于一些好的目标和一些有前途的技术，长江卫生很有信心用资本的方式通过部分股权收购或独资并购参与资本。此外，卫生部部长姜正在研究，除了股权收购以外，是否可以与其他公司采取其他形式的合作，以达到投资的目的。不过，卢逸风也表示，在未来的并购投资中，一定会加强项目的风险评估，进行有效的风险控制，确保企业和投资者的利益。

来源：央视线